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如果认为互联网是“流量为王”，2014年之后腾讯就是半个移动互联网， 应该围绕微信生态把流量玩出花来，实在不行至少把CPS联盟生态（Cost Per Sales）养起来，但京东没有。直到2017年下半年拼多多崛起给刘强东好好上了一课，流量才是王道，你控了流量可以快速倒逼供应链效率。因此在2018年初京东商城八大事业部升级成三大事业群时，刘强东说的就是要由“采销一体化为核心、SKU为核心转变成以用户（客户）为核心、以场景为核心。”

美国农村运营商是“华为禁令”下的受害者之一。在“实体清单”之前，美国政府曾向该国农村运营商发出警告，要求后者和华为终止合作，并承诺给出“7亿美元分手费”。而上述运营商在寻求华为竞争对手爱立信和诺基亚的报价后发现，华为设备价廉物美，光靠美国政府补贴无法完成基建和设备的更新。

（三）产融联动与生态培育相结合。从国际国内经验看，产融协同是加速产业生态发展壮大的重要手段。工业园区在推进智能制造过程中，一方面要通过政府性引导基金、联合龙头企业、金融资本，构建政产融资源紧密结合的产业生态发展共同体，实现资源共享、能力共享、利益共享。另一方面要通过孵化资金、配套财税政策及优惠扶持政策等多样化手段，推动传统产业的升级与结构优化，推动本地新兴智能制造装备企业的发展和壮大，以此形成多元化的产业生态。

关于小米10背部的细节，有报道称小米10后置四摄，主摄为一亿像素（108MP），后置四摄呈纵向排布，位于左上角位置。核心配置上，小米10系列首发高通骁龙865旗舰平台，支持SA、NSA双模5G，最高配备LPDDR5内存及UFS 3.0闪存，支持超级快充、无线超级闪充等等。

徐雷一直说京东过去是开放式货架，是说京东本质是个沃尔玛，采销选品把货搬到货架上，货只能在这个场里才能卖出去，人和货通过采销才发生连接，还是以采销为中心的场-货匹配的逻辑。阿里2012年就开始削弱小二，搞流量的毛细血管化，然后逐渐发展成“千人千面”。京东的采销很重要，他们封装流量坑位、营销工具、销售数据后，与供应商议价，换得供应商的货源、毛利、返点、账期和市场预算的倾斜，本质是供应商和流量坑位之间的代理人。

2018年6月，东方海洋因筹划购买信鸿医疗的控股权，该事项构成重大资产重组，于是，东方海洋的股票于2018年6月25日（星期一）开市起停牌，于2018年9月17日（星期一）复牌，复牌后东方海洋继续推进本次重大资产重组事项。对于东方海洋而言，本次交易主要对手方为信鸿医疗控股股东、实际控制人陈小雷、朱雪梅与沈燕等股东，收购完成后，东方海洋将成为信鸿医疗的控股股东。